La question peut sembler dingue et pourtant, je vous assure qu'en 13 ans de web, la question de l'environnement humain de travail est bien souvent ce qui distinguera un bon référencement d'un excellent référencement !
Mais reprenons au début.
1- Vous avez sélectionné un référenceur (déclaré, spécialisé - c'est à dire qu'il ne fait pas référenceur, webmaster, designer et torréfieur de café en même temps - , expérimenté, ayant démontré son savoir-faire par des résultats concrets, avec une bonne réputation, aux tarifs accessibles).
Je me permet de vous rappeler ma technique imparable anti-arnaque pour bien sélectionner son prestataire web.
2- Vous avez avec lui établi un projet web avec un plan, des objectifs contractualisés, un agenda, des premières explications sur le comment, etc
3- Vous avez convenu d'un tarif qui satisfait les 2 parties (attention à ne pas trop raboter les contrats parce que c'est du temps de référenceur sur votre projet que vous vous ôtez quand vous jouez à la marchande).
4- Le référenceur va s’immiscer dans votre monde professionnel par des recherches, des questionnements et des déplacements à l'intérieur de votre entreprise afin d'être plus efficient dans sa communication.
Mais reprenons au début.
1- Vous avez sélectionné un référenceur (déclaré, spécialisé - c'est à dire qu'il ne fait pas référenceur, webmaster, designer et torréfieur de café en même temps - , expérimenté, ayant démontré son savoir-faire par des résultats concrets, avec une bonne réputation, aux tarifs accessibles).
Je me permet de vous rappeler ma technique imparable anti-arnaque pour bien sélectionner son prestataire web.
2- Vous avez avec lui établi un projet web avec un plan, des objectifs contractualisés, un agenda, des premières explications sur le comment, etc
3- Vous avez convenu d'un tarif qui satisfait les 2 parties (attention à ne pas trop raboter les contrats parce que c'est du temps de référenceur sur votre projet que vous vous ôtez quand vous jouez à la marchande).
4- Le référenceur va s’immiscer dans votre monde professionnel par des recherches, des questionnements et des déplacements à l'intérieur de votre entreprise afin d'être plus efficient dans sa communication.
Et c'est à ce moment que ce joue 50 % de la réussite rapide de votre projet web.
Vous avez payé (assez cher) un professionnel dont le métier, in fine, est de vous apporter + de clients !
Puisque vous avez déjà signé le chèque, autant jouer le pari à fond non ?
Ce n'est plus le moment :
Pour mieux le comprendre, je vais vous faire passer de l'autre côté du miroir.
Côté référenceur.
Puisque vous avez déjà signé le chèque, autant jouer le pari à fond non ?
Ce n'est plus le moment :
- Des doutes.
- Des questionnements
- Des critiques ou autres diatribes
- Des cachotteries
Pour mieux le comprendre, je vais vous faire passer de l'autre côté du miroir.
Côté référenceur.
Un référenceur quand il signe un nouveau contrat est satisfait pour 3 raisons :
1- il développe son entreprise web, un contrat de plus, c'est financièrement satisfaisant.
2-Il apporte à son portfolio une nouvelle entreprise qui pourra, grâce aux résultats être la preuve de son efficacité.
3- Il s'engage aux côtés d'un chef d'entreprise dans un projet en développement, la dynamique est grisante.
L'ordre change selon les référenceurs mais ont y retrouve toujours ces 3 satisfactions.
Le chef d'entreprise a des espoirs, le référenceurs des objectifs et c'est ensemble qu'ils vont travailler sur la route de la réussite.
Traiter votre référenceur comme un employé lambda et il se sentira exclu de votre équipe.
Il sentira humainement qu'il est là pour réparer pas pour apporter de la puissance à votre élan.
Il fera le job, il sera bien fait, dans le respect de son contrat mais sa tête est déjà ailleurs, en chasse vers une entreprise qui lui réservera un place plus confortable.
1- il développe son entreprise web, un contrat de plus, c'est financièrement satisfaisant.
2-Il apporte à son portfolio une nouvelle entreprise qui pourra, grâce aux résultats être la preuve de son efficacité.
3- Il s'engage aux côtés d'un chef d'entreprise dans un projet en développement, la dynamique est grisante.
L'ordre change selon les référenceurs mais ont y retrouve toujours ces 3 satisfactions.
Le chef d'entreprise a des espoirs, le référenceurs des objectifs et c'est ensemble qu'ils vont travailler sur la route de la réussite.
Traiter votre référenceur comme un employé lambda et il se sentira exclu de votre équipe.
Il sentira humainement qu'il est là pour réparer pas pour apporter de la puissance à votre élan.
Il fera le job, il sera bien fait, dans le respect de son contrat mais sa tête est déjà ailleurs, en chasse vers une entreprise qui lui réservera un place plus confortable.
Un référenceur doit être un membre de votre équipe, plus vous le ferez participer à votre vie professionnelle et plus il dépassera ses obligations légales pour apporter toute sa puissance de résolution de problèmes et de propositions de solutions.
Vous avez dans votre équipe peu de membre qui ont déjà concrètement développer des centaines de milliers d'euros sur le web alors pourquoi ne pas préparer une place privilégiée à vos côtés à ce professionnel du marketing qui ne demande qu'à s'investir ?
Qu'avez-vous à y perdre ?
Theodore Roosevelt a dit
Vous avez dans votre équipe peu de membre qui ont déjà concrètement développer des centaines de milliers d'euros sur le web alors pourquoi ne pas préparer une place privilégiée à vos côtés à ce professionnel du marketing qui ne demande qu'à s'investir ?
Qu'avez-vous à y perdre ?
- Du temps.
- De l'égo.
- ....
Theodore Roosevelt a dit
La question n'est donc pas faut-il faire confiance à son référenceur et lui ouvrir les portes de sa vision de l'entreprise mais êtes-vous un bon manager ?
“Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi refréner son envie de s'en mêler pendant qu'ils les font.”